大学生就业力大比拼 世界500强高管当评委

大学生就业力大比拼 世界500强高管当评委 希望感受到你的独立思考

“作为CEO，既然想重塑企业文化，为何没考虑与当地文化融合？”、“既然HR经理因为绩效的关系要裁员，为什么没有考虑裁员的成本？”、“财务经理为什么只有财务状况的分析，却没有提出解决问题的方法？”……在昨天的ACCA就业力大比拼总决赛中，从2000多报名者中层层选拔出来的18名学生接受了特殊的考官——来自世界500强外企的CEO和人力资源经理们考查。“知识技能、表达能力和包装能力出色，但是思考问题方法和深度不足”是不少考官较为一致的评价。 本次比赛共有来自全国各高校2000多名学生参加，闯入昨天总决赛的18名学生分成四组，根据考官们给出的实际商战中的问题进行角色扮演，并提出解决问题的方案。 “在这些学生20分钟的阐述中，虽然做的PPT不比我们公司的员工差，但只能看到对已有内容的重复和理论化的阐述，无法看出他们自己的思考过程。”IMI的人力资源总监徐凯蓉称，平时接触一些大学毕业生，在沟通时往往先包装出一个美好的概念，然后用条条框框的定义来叙述，很少有他们自己的思考。她举例说决赛中有一个考题，要求对一家历史长、人员多、效率低的国企改变现状提出建议，参赛学生不约而同给出了简单裁员的答案。但实际上考官想要的并不是这样一个显而易见的答案，“如果学生善于多问几个为什么的话，那么他们不会拿出这么一个简单答案。而多问几个为什么，正是大学生在实习过程中迅速成长的一个重要方法。” 有关专家告诉记者，这种包装有余而思考不足的情况，在平时大学生求职面试的时候也常常出现。 参加此次就业力大比拼的考官——投资管理咨询公司的人力资源经理流左红称，有些学生在面试时总是用美妙的语言告诉面试官，他非常珍惜面试机会，愿意向他人学习，但是到了面试官与别的应聘学生对话的时候就变得无精打采，似乎事不关己，而忽视了自己的一举一动其实都在面试官观察之中；另一些学生常常喜欢揣测评委喜好或者是企业文化的倾向，把自己包装成企业需要的人，其实，不同性格的学生适合不同的职位和公司文化，过度地包装自己常常会错失合适的机会。