帖子列表
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未来5年高级财务管理人员短缺
香铭 发表于: 2007-04-13,
日前有媒体报道，会计行业正在走下坡路，会计人才市场已经饱和。而记者查阅了往年的会计人才相关数据，早在2000年，已经有统计，会计人才市场已经供大于求。加之这几年注.
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英语面试：时态、文化、才能三合一
香铭 发表于: 2007-04-13,
近年来，随着越来越多的外商的进驻，很多人在应聘的过程中都很有可能会被要求参加英语面试。不少人凭着良好的教育背景和丰富的工作经验一路过关斩将，却往往在英语面试的.
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我当出纳时的一次经历
香铭 发表于: 2007-04-13,
我在几年前当过半年的出纳，感觉出纳虽简单，但是心挺累的，特别是对我这种不细心的人来说。 在我们单位最初没有实行工资卡的时候，工资都是发现金。而为了减轻发现金.
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面试17大切忌
香铭 发表于: 2007-04-13,
1. 迟到。 2. 迟到，还表示原因是雇主给了错误的方向。 3. 穿着不整，或者不恰当。 4. 谈话时眼睛不看面试官。 5. 事前完全不知道公司.
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面试时真能“坦白从宽”？
香铭 发表于: 2007-04-13,
面试时，主考官最喜欢问的一句话就是：“你找工作时最在乎的是什么？”因为这些已经积累了很多面试经验的主考官，往往能从你的回答中，了解你的工作价值观，并从中判断你.
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可以改变一生的五句话
香铭 发表于: 2007-04-13,
第一句话是：优秀是一种习惯。 这句话是古希腊哲学家亚里士多德说的。如果说优秀是一种习惯，那么懒惰也是一种习惯。人出生的时候，除了脾气会因为天性而有所不同，其.
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名企面试 给出十个用你的理由
香铭 发表于: 2007-04-13,
好人才必须德才兼备 华硕在选拔人才时，注重五大指标――谦、诚、勤、敏、勇。许佑嘉经常参与公司新员工的面试工作。他说华硕的面试一定会把谦、诚、勤、敏、勇.
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会计人如何取得老板的信任
香铭 发表于: 2007-04-13,
会计是一个敏感的职业，涉及到钱，涉及到单位很多私密性的事情，所以取得老板的信任对于会计从业者十分重要。当然，信任也是要讲原则的。如果取得老板的信任是以违背法律.
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教你28招，让你在社交，职场上人人对你刮.
香铭 发表于: 2007-04-13,
教你28招，让你在社交，职场上人人对你刮目相看【实用】 1.长相不令人讨厌，如果长得不好，就让自己有才气；如果才气也没有，那就总是微笑。 2.气质是关键。如果时.
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职场少走弯路的10条忠告
香铭 发表于: 2007-04-13,
1.买个闹钟，以便按时叫醒你。贪睡和不守时，都将成为你工作和事业上的绊脚石。不仅要学会准时，更要学会提前。“闹钟”只是一种简单的标志和提示，真正灵活、实用的时间.
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会计未来规划...
香铭 发表于: 2007-04-13,
会计未来规划... 会计，是一个较为特殊的行业，也是每一个组织中最重要的岗位之一，承担着组织命脉的重任。每一位会计人都在这个行业中规划着自己的生涯路线，所谓的.
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新世纪会计的发展趋势
香铭 发表于: 2007-04-13,
新世纪会计的发展趋势 21世纪，是发展知识经济的时代，是高科技大发展和经济管理水平大提高的时代，这种大环境，将推动会计发生相应的重大发展。 一、会计的历史定.
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经典管理系列合集
香铭 发表于: 2007-04-13,
经典管理系列合集 请下载全部六个附件 本帖最后由 香铭 于 2007-4-13 11:47 编辑 ]
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《决策》电子图书
香铭 发表于: 2007-04-13,
请下载附件` 本帖最后由 香铭 于 2007-4-13 11:44 编辑 ]
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厚黑学~~
香铭 发表于: 2007-04-13,
有道是江湖险恶~人在江湖~~不得不厚不黑~~看看这《厚黑学》究竟是什么一个东西吧~~ 请下载附件~~
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世界五百强面试题
电子书~~回复后下载~~~希望对大家有所帮助啊~~~ 502
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关于茶~~
香铭 发表于: 2007-04-13,
工作之余~~一杯香茗~~或许可以带给你几丝温暖~几丝惬意~~ 不过你对茶史和茶文化了解多少呢？ 请看《茶史与茶文化》、《茶经》...... 点击附件下载 本帖最后由 香铭.
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目标越明确 成功的机会就越大
香铭 发表于: 2007-04-12,
目标越明确 成功的机会就越大 微软总裁史蒂夫.鲍尔默的观点 什么样的目标才是“SMART”的呢？微软公司前全球副总裁李开复博士这样解释道： S是Specific，即你的目.
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CFA的考试内容
香铭 发表于: 2007-04-12,
CFA的考试内容 CFA考试项目涉及范围很广，等级越高，范围就越广，题目也越难。为便于考生复习和准备，每年AIMR都会出一些CFA考试复习资料，针对不同考试等级给出不同.
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也说企业的用人之所长
香铭 发表于: 2007-04-12,
也说企业的用人之所长 作者：李冠强(北大纵横管理咨询有限责任公司) 企业的用人是一项涵盖内容非常广泛的课题，它考察的不仅是企业的高层管理者成功驾驭企业组.